对财务部未来的规划安排,对学生会未来的规划安排

  新闻资讯     |      2023-07-03 20:24

财务工作计划及目标怎么写,财务工作计划及目标5篇

财务工作计划及目标怎么写,财务工作计划及目标1 一、指导思想 以党的十八大精神为指导,以科学发展观为统领,以“优质+创新”为主题,以建设高品质的江苏省优质园为目标,以区省优督导回访、分园建设为契机,围绕幼儿园的工作计划,加强岗位练兵与评比活动,开展微笑服务,积极提升后勤服务质量,创造一个和谐、奋进、创新、务实的优秀群体,为幼儿园保教工作提供更优质的后勤保障。

二、工作要点 1、优化后勤队伍,增强服务意识。

优化后勤队伍,提高后勤专业化能力,培养后勤人员的服务意识。

(1)后勤各岗位人员要坚持服务的思想,有计划地组织后勤人员学习,加强岗位练兵活动,增强服务意识。

(2)加强对后勤人员的月绩考评工作,增强自律意识。

(3)继续开展“微笑服务”,坚持说普通话,关注平凡,关注细节,使幼儿快乐的成长。

(4)后勤部门工作充分体现先行性、服务性特征,做好期初的各项准备工作,提前制定各类办公用品、日常用品和食品以及相关的调料品的采购计划,采取切实可行的措施,将各项复杂琐碎的工作按一定的程序有条不紊的进行,提高工作效率。

(5)积极接受各种临时性任务,为区省优督导回访提供优质服务。

(6)积极配合园部,做好分园后勤队伍建设。

2、注重安全工作,营造安全环境。

我园积极贯彻《3-6岁儿童学习与发展指南》的精神,将保护幼儿的生命和促进幼儿的健康作为幼儿园的首要任务,加强教职工和幼儿的安全意识,各种安全措施责任到人,落实到位,营造安全、和谐、快乐、文明的育人环境。

(1)健全各项安全制度,层层落实安全工作责任制,坚持做到“预防为主,教育为先”。

(2)认真开展多种形式的安全教育活动,增强广大教职员工的安全意识和责任感,防止麻痹思想,把饮食、交通、煤气、火灾等安全知识内容渗透到相关的教育教学中。

(3)对幼儿园安全工作进行随机的定期的检查等进行安全检查,发现问题要及时排除,避免意外事故发生。

(4)加强门卫职能,严格执行门卫制度,严守岗位,按时关锁大门,做好来访者的登记和通报工作,同时做到在幼儿离园期间对幼儿园进行巡视检查。

严格执行幼儿接送制度,行政人员每天加强巡视检查,保证幼儿离园安全。

(5)加强对食堂的卫生和安全管理,把好验收关,采购时要有合格证、防伪标志,做好食品留样工作,确保饮食卫生的安全。

(6)定期组织后勤人员参加体检,做到持证上岗。

(7)强化全体师生的安全意识,制定计划,经常开展以防震、防火、防电、防烫、交通安全、饮食卫生等安全教育活动,预防发生危险的潜在可能性。

定期组织全园教职工进行安全知识的培训,组织全园幼儿开展防震演练,提高幼儿的逃生技能。

3、提高保健质量,促进幼儿健康成长。

提高卫生保健工作的质量是后勤管理工作的重要组成部分,也是促进幼儿健康成长的重要保证。

为此,我们严格按照省优的标准进行实际操作,在实践中不断探索,不断进步,不断提高卫生保健工作的质量,促进幼儿健康成长。

(1)健康检查 认真做好晨检工作,建立幼儿健康档案,做好儿童的体格发育测量、评价及管理工作,加强对体弱儿的管理及患病儿童的全日观察工作、矫治工作,做好各种疫苗的接种工作。

(2)清洁消毒 加强学习、检查、评比等活动,确保清洁消毒工作落实到位。

每月组织保育员学习常用物品的清洁及消毒常规知识。

督促各部门按要求对物品进清洁、消毒,有检查,有记录,有反馈、有整改。

卫生消毒工作责任到人,并能有效防止消毒后再污染。

传染病流行季节,加强各种物品消毒及空气消毒。

(3)膳食管理 管理好幼儿膳食,每周制定带量食谱,每月一次营养计算并分析,每周食谱向家长公开。

食堂从业人员具有健康证,按食品卫生法进行烹饪,食物煮熟煮透,生熟分开,做到生进熟出互不交叉。

操作时注意保持食品营养素,制作食品色、香、味俱全。

师生伙食严格分开,专款专用。

(4)卫生习惯 幼儿阶段是培养幼儿各种良好习惯的黄金时期,因此要注重幼儿卫生习惯的培养。

加强午餐习惯培养,教育幼儿不能挑食,确保营养的合理吸收。

饭后组织幼儿散步,保证幼儿午睡作息时间。

饭前便后要洗手,养成良好的卫生习惯。

掌握好幼儿看电视的时间,看电视时注意坐姿和距离。

注意幼儿用眼卫生,定期调换幼儿座位。

(5)健康宣传 幼儿园健康宣传的对象不仅有幼儿、教师,还包括幼儿家长儿园和家长。

要充分发挥利用家长这个有效的教育资源,促进儿童的全面发展。

做到定期更换家长宣传栏,向家长宣传幼儿保健知识。

召开健康讲座,向教职工及家长宣传健康知识。

科学地运用信息技术,不断更新幼儿园网站、校信通中健康教育的内容,做到及时、有针对性。

4、规范财务管理,做好后勤保障工作。

按照精细化管理的要求,各后勤部门有计划地对幼儿园的财务进行管理。

(1)严格按照上级规定的收费标准进行收费,并将收费标准向教师、家长和社会进行公布,将每月的财务收支财单张贴在校务公开栏内,增强透明度。

(2)定期召开伙委会,师生帐目分开,坚持收支两条线。

每月收费项目向家长公布。

(3)严格执行请购,审批、验收、入库、报销、保管、损坏赔偿、领用等制度。

充分发挥常用教具、学具等教学器材和现代教学设备的作用。

(4)加强用电、用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,爱护公物,避免浪费和无意义的损耗。

(5)加强电教设备的日常维护和管理,充分发挥实效。

(6)做好财产清点工作,健全和执行损坏公物的赔偿制度。

(7)做好分园物品的采购、登记、管理等工作。

5、提高信息技术,发挥档案实效。

后勤工作要将信息技术运用到档案资料管理中,有效地帮助开展后勤工作。

(1)完善各种台帐,资料齐全正确,注意平时的积累,及时填写。

(2)做好幼儿卫生保健软件的输入及后勤档案的微机管理工作。

(3)按照《xx省优质幼儿园评估标准》要求整理各部门资料,对不足之处及时整改,发挥档案的实效,迎接区省优督导回访。

财务工作计划及目标怎么写,财务工作计划及目标2 新的一年,新的学期,希望在原来的工作上有进一步的提升,哪怕是一点点的进步,都是进步,所以在此为总结上个学习的不足而做这一学期新的计划,有计划,有实施,才能有提升。

指导思想: 后勤工作是做好幼儿园管理工作和教育工作的基础所在,为使给幼儿创设一个愉悦、健康的学习和成长环境,后勤保健工作已成为幼儿教育工作的核心。

而且因为其教育的特殊性与幼儿年龄特点的特殊性,保健工作更应良好地体现出新的教育理念下符合幼儿年龄特点及身心发展的一种人性化的教育与服务,从保育教育的角度限度地促进幼儿身心的健康成长,为幼儿一生的发展奠定良好的基础。

在上级领导的指示下,本学期以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》,抓好后勤工作,保障供给,做到责任明确,分工到人,切实做好卫生保健、财务工作、食堂工作、事物工作、安全工作等。

工作目标: 1、严格执行《食品卫生法》和有关保健工作法规,认真接受监督所、疾控中心、妇幼保健所的工作监督、检查,根据最新工作要求不断调整、落实相关措施,力求各项工作制度化、合理化、规范化。

2、继续探索幼儿园保育工作新路子,全力提升我园保健工作质量,全面健全我园保健工作制度。

3、做好消毒、宣传工作,有效做好预防工作;
把好食品关,杜绝事物中毒;
严格控制各种传染病的发生,杜绝事故发生。

4、细致做好各项保健日常工作,合理安排膳食,使幼儿膳食平衡,保证幼儿身体发育各项指标达到要求。

5、进一步加强全体保教人员的业务培训,加强后勤管理,规范操作,落实日常监督、检查,有效提升保教服务质量。

具体工作如下: 卫生保健方面: 1、认真做好幼儿园的环境卫生工作,保持室内外空气流通、环境清洁,尤其是卫生死角的清洁,每周大扫除一次,每月进行一次环境卫生评比。

2、严格执行各项卫生保健制度,对疾病做到早发现、早隔离、早治疗;
认真做好晨检,做到“一摸二看三问四查”;
加大传染病预防宣传管理工作,将健康教育纳入课程。

3、完善各项卫生保健制度,配合园长做好保育后勤管理工作。

4、做好餐饮具、毛巾等各项幼儿食具、用品、玩具的消毒工作,每日进行消毒并登记,一个月后请家长带被子回家清洗暴晒。

5、做好开水的供应工作,让幼儿随时喝水。

6、各班教师在开学初引导幼儿学会正确洗手、正确上卫生间,让幼儿养成良好的卫生习惯。

财务管理工作: 1、坚持勤俭办园的方针,合理利用有限资金,为幼儿园办实事,办好事。

2、做好学年度的预算、决算的审核、检查监督工作,严格财务制度和财经制度。

3、严格财务制度,分工明确,一切财经支出都必须在园长的统一安排下进行,每张发票都必须由园长签字,每学期对财务账目审查一次。

事物管理方面: 1、及时做好教学用品、办公用品和教、玩具的采购工作和更新工作,并根据本园的特点,做好各班的教学用品和环境布置材料采购。

2、做好幼儿园的维修工作,经常检查大、中、小型玩具,消除不安全因素,对幼儿园的门窗、玻璃、自来水等及时维修 3、园内电器维护,定期每月检查一次。

各班若出现故障等状况要及时汇报,做到及时发现、及时维护、不耽误任何的教学进程。

安全工作方面: 1、当班和接送幼儿的老师要仔细观察,对可疑者来园接幼儿要仔细询问并登记。

2、坚持不定期的午餐、午睡、卫生安全工作检查。

3、加强幼儿的安全意识教育,各班教师要认真负责,制定规则,杜绝缝针、骨折、烫伤、走失等事故的发生,确保幼儿的身体健康和生命安全。

4、各班教师进行对教室存在安全隐患及时地排查,每个角落、只要有尖、突出的地方教师都要想办法避免幼儿受伤。

如:各班教室的门,打开的时候应该是有东西顶住的,要不风一吹就会自动关闭,万一恰好夹到幼儿的手等,带班教师带幼儿户外必须是两位老师一起带幼儿户外活动。

5、开学初值班教师要做好门口接待工作,并且不能离开自己的工作岗位,离岗时要将大门锁好了才能离开。

6、每一位教师都要时时刻刻将幼儿安全放在心上,时时提高警惕,幼儿在哪教师就应在在哪,每一位幼儿都不能离开教师的视线。

搞好园舍建设,创设优美环境:加强幼儿园的卫生环境管理。

整个校园内外分工到人,做到一日一小扫,一周一大扫,保证整洁干净,窗明几净,室内外无纸屑、无痰迹、无杂物,各种用具摆放整齐,桌面干净整洁。

按照本学期的计划,一一实施管理方针,希望每位教师能够积极配合管理工作,不断完善我园后勤保育工作,保证每一位幼儿健康、快乐地成长。

财务工作计划及目标怎么写,财务工作计划及目标3 新学年即将开始,为了能更好地做好日常财务核算,加强财务管理工作。

做到财务工作有计划性、科学性的开展。

使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

特拟订财务部门工作计划及具体执行方法如下: (一)财务工作 1、根据发改委的最新收费政策及上级有关指示精神,做好新一阶段的收费工作。

统计幼儿人数,每月制作幼儿收费明细表,打发票,按要求代收幼儿保险费,较好的完成幼儿收费工作。

做好幼儿发票的留存上缴与核销工作。

每月按要求收取内部职工伙食费,工会经费与党费并及时存入银行或上缴。

2、做好日常出纳工作,按照财务规定领用并使用支票。

不签发空头支票。

按照流程每月提取备用金报销,签章齐全方可报销,不拖沓。

清点现金,做到不超出财务制度规定的金额。

每月按要求认真检查原始发票,粘贴整齐,录凭证。

做好现金与银行日记账的手工登记,打印银行与现金日记账与资金日报表,做到日清月结。

及时核对银行账户余额与账面余额,查询已支付的支票是否划走,最后进行对账,制作银行余额调节表。

及时核查支付令的使用情况,财政零余额授权支票的使用进度,确保零余额账户资金支出的有效性和及时性。

3、定期检查厨房燃气使用情况,到燃气公司购买燃气。

幼儿伙食费、内部职工伙食费按每月规定时间结账,由保健医对账完毕领导签字方可结账,做到不拖拉。

不错款。

做好幼儿园日常开销的结账等事宜。

4、继续加强财会业务学习,认真学习上级下发的最新政策文件,对于不懂或不熟悉的问题,及时向教委财务科、审计科和其他幼儿园的资深财务人员请教。

积极参加财务人员培训,提高认识,不断加强自身的业务水平。

了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。

全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理 5、做好年度预算和决算的审核、检查监督、上报工作。

根据上学期在预算执行中出现的情况,通过计算比例增加的方法,再结合新时期幼儿园的实际需求和项目安排等,编制新一年的年预算。

严格按照年批复的预算,并结合实际安排使用项目资金支出等,确保项目按照计划进行相关审计验收工作。

6、完善财务会计各项工作制度。

随着新情况、新问题的出现,原有的财务制度已不符合当下新时期的要求,需要结合新政策、新情况进行完善,以便于今后财务工作正常有序的开展。

7、按照上级有关规定和幼儿园的实际需求,做好每季度零余额用款账户基本支出用款计划的编报工作,以及每月的项目用款计划的编报工作和财政追加的其他资金的用款计划编报工作,确保各项资金的使用效益,保障各项用款计划执行进度得到落实。

8、严格按照财政的要求和流程,编制每一笔支付令,确保制作的每一张支付令都能有效的使用,每日在财政大系统上,查询支付令的使用情况,及时更正错误,或对需要说明情况的支付令加以解释,保证每一笔资金都能及时进行交付。

(二)其他工作 1、每学期核对固定资产时都要进行仔细清查,并做好记录和备案。

2、按照教委的要求,仔细审查核对编制政府采购月报表、季度报表和年度报表,并于每季度末做好对政府采购季度报表的申报工作。

3、做好档案材料保管等工作,及时对档案进行整理、装订和存放。

注意保险箱的随时关闭,保管好重要票据、帐簿要上锁保管,离开财务室要随时关好门窗,平时严禁一切人员随意进出财务室和使用财务电脑。

4、做好新入职教职工的社会保险和公积金的参保缴费工作;
以及老职工的保险、公积金调入调出工作,保障每一名教职工的切身利益。

5、及时准确的完成新调入临时工的社保缴费工作和工资的发放工作。

6、认真完成上级部门、园领导布置的其他临时性工作。

xx年,在幼儿园的整体工作要求下,我部门将继续加大对资金的管理力度,严格按照年初预算执行各项财务收支,严格执行各项财务管理制度及其他各项制度,充分发挥财务的职能作用,积极准确的完成全年各项工作计划,为我园的稳健发展而做出应有的贡献。

财务工作计划及目标怎么写,财务工作计划及目标4 做任何事情之前,我们都要有一个初步的轮廓,这样的话我们才能将这件事情顺利的进行下去。

因此面对明年这新的一年,我想在此为我这份工作做一个初步的计划,希望可以为明年顺利工作做一个铺垫,如果其中有什么不正确的地方,希望领导可以为我进行指点批改。

一、做好自己的本职工作 在幼儿园的这段时间里,我每一天都会有所进步,刚刚步入社会两年,我个人的经验也有限,很感谢幼儿园愿意给我一个学习的机会,也愿意给我这样一个平台,让我可以站在财务这个岗位上继续奋进。

这是我非常荣幸且自豪的事情,所以这两年我都在不断的进步,我知道只有自己持续不断的学习,未来才可能变得更好。

所以接下来的工作当中,我会做好本身的工作,继而更加的学习向上,巩固自己的个人素养和能力。

希望能够在新的一年创造一些新的火花,也希望能够在新的一年里能够把这份工作做到更加完美、精准无误。

二、注重自我职业素养 在幼儿园里作一名财务,其实我平时是有很大的压力的。

一是领导对我的器重,二是我知道作为一名幼儿园的财务,我更应该注重个人的职业素养。

在个人品格和平时的习惯作风上都保持一个好的状态,只有这样我才不愧于这份职业,也才不愧于各位领导以及同事对我的信任和托付。

这一点我是非常清楚的,我也把它彻底的印在了我的心底。

将来一年我会谨记自己的标准和要求,在这条前行的道路上牢记初心,勇敢前行。

三、在工作当中找不足 来到幼儿园的时间并不长,这一路上也犯过一些错误。

尤其是今年年初的时候,可能那段时间状态不是很好,总会犯一些粗心的毛病。

这一点对于一名财务来说是非常致命的,所以我在认识到了这个缺点之后用最快的方式改正过来了。

后面几个月自己就没有那么粗心一些了。

所以无论做什么我们首先都要从自己的身上去找到问题,然后解决问题,我们才有可能去正确的避免这些问题的发生。

所以往后的工作生活中,我会努力发现问题并且解决问题,不让问题遗留,给今后的工作带来更大的困扰。

在此我也想感谢这一年领导们对我的信任和期待,也很欣慰自己没有辜负你们的期望,接下来的一年里,我会表现更加出色,希望能够为自己谋取更多的荣耀! 幼儿园财务工作计划7 一、指导思想 以财务规范学校为准绳,加强幼儿园财务管理,健全各项 规章制度 ,规范幼儿园财务收支,严肃财经纪律,提高服务质量,打造安全、高效、规范、民主、阳光、廉洁的幼儿园财务,为教育事业的健康、有序发展而不断努力。

二、情况分析 XX年我园新建教学楼落成使用,房子大了,设施设备多了,水电费、各种办公用品支出也多了,本学期还增加了4位教职员工,人员经费支出也增加了不少,而幼儿数只比上年度增加了41位,也就是说,收入增加的不多,支出增加了许多,这给我们幼儿园的财务带来了很大的压力。

如何利用有限的资金,确保人员支出,兼顾办公支出,为教育教学工作的顺利开展提供物质基础,我们必须加强财务管理,每一项规章制度都必须规范化、严格化、细致化,以制度来规范行为,加强幼儿园的收入管理、支出管理、物资采购管理、食堂管理,从源头上防止贿赂、浪费等不正常现象的产生,提高幼儿园有限资金的使用效率。

三、主要思想与措施 1、规范收费管理,从行动上抓落实 加强幼儿园对收费收入的管理,规范幼儿园收费行为,杜绝乱收乱支现象的发生,坚决执行收支两条线的管理规定。

严格执行物价局、教育局核准的收费项目和收费标准,服务性收费坚持先向物价局、教育局申报,待批准备案后再行收费,所有的收费均向幼儿家长出具合法票据,各类收入和结算金额全额纳入行政帐簿,不设帐外帐,不设小金库,赞助费、借读费全额上缴教育局帐户。

2、严格物资采购管理,从源头上节资金 幼儿园物资采购的职能部门是总务处,各种办公用品一般有总务处统一定点购买,如不是在定点单位购买,则须两人或两人以上共同购买,谈判价格,在比质量、比价格的基础上进行采购。

用品采购后,采购人员须凭税务部门统一发票及购物清单交财产保管员验收、签字,并由财产保管员登记入仓库,教师借、领用时,实行领用登记手续,幼儿园可选两位责任性强的老师做仓库保管员,规定每天或每星期借还、领用物品的时间,这样,可以最大限度减少物品破损、流失现象。

购物发票交会计处统一支付,一次购物超过两千元的需转帐支付。

凡政府采购范围的项目都必须实施政府采购。

幼儿园需定期统计物品采购情况(包括物品名称、数量、价格、采购日期。

)接受领导和监管小组的监管,总务处还要建立实物帐册,每学期要核对一次。

四、主要行事历 八、九月份 1、开学收费。

2、做好收费统计,上账工作。

3、幼儿保险登记、核对、输机。

十月份 1、固定资产增添、报废登记。

2、制定经费管理制度。

3、完善各项台帐。

4、1-10月经费支出汇总。

5、新教师经费追加。

十一月份 1、完善相关制度和规定,并建立台帐。

对财务部未来的规划安排,对学生会未来的规划安排

2、严格核算成本,控制各方面的支出,合理使用幼儿园的经费。

3、10月经费支出汇总。

十二月份 1、总务、会计、仓库保管员清点库存物资,做到帐实相符、帐证相符、帐帐相符。

2、经费预算追加。

3、XX年度财务总结。

4、编制XX年度财务分析表。

5、各种财务资料归档。

财务工作计划及目标怎么写,财务工作计划及目标5 作为幼儿园财务室的工作人员,幼儿园的财务工作一直都是困扰我良久的事情,毕竟去年两个学期的财务报表我居然花了两周的`时间才得以解决,这就不可以看得出,一学期下来的财务工作均没有得到系统的统计,所以才会在学期末的时候,财务报表才会这么的难做,我一下子就意识到财务工作必须有计划的进行,为此我制定了以下的工作计划: 我是幼儿园财务室的负责人,也就是基于财务室的最高领导,要是我的工作都没有计划,没有目的的进行,等到结尾的时候势必是乱成一锅粥的,我总结了以往的财务工作,对症下药。

一、首当其冲的学费统计工作 每学期开学之际的学生学费,也就是我们幼儿园最主要的经济来源,主要分成两个部分,预约缴费跟普通缴费,我需要根据幼儿园的政策作出分类,一般预约缴费的都要比普通缴费的少几百块钱,为此我要仔细的计算到个人,比如哪个年级哪个班哪个同学是预约缴费的,要有详细的记录,然后再分类开具学费发票,进行分类。

这样就能让幼儿园园长一目了然的知道预约缴费跟普通缴费的占比。

有助于园内领导的工作安排。

二、各种经费的计算的统计 为了丰富幼儿们的学习爱生活,每个学期园里都会举行好几次活动,比如说上学期举办的拍篮球比赛活动、班级为单位的秋游活动、xx山写生活动等等。

作为财务室的负责人,我需要结合实际情况计算出活动经费,然后再由各班的班主任通知到每个幼儿的家长,上缴费用,以助于活动的顺利开展,一定不能存在费用不够的情况。

再者就是学生们的学习用品、生活用品的购买这都是由幼儿园的采购人员,到我这来领钱去购买的,这些费用一律都是包含在学费里面的,所以我们一定要做到东西物美价廉,让家长们放心孩子去使用,每个班级拿出的费用都要有详细的计算。

三、教职员工们的工资发放 上学期就因为沟通不够,闹了一出笑话,一个实习老师已经转正了,但是我们发放的工资还是以实习的工资给的,这就让那名老师误会转正之后的工作跟实习期的工资是一样的,这就是存在了工作上的纰漏,这个学期坚决不允许诸如此类的事情发生,每次下达的通知一定要做到每个人都亲耳听到,要是再犯错,追究到个人。

我们保证每个月教职员工们的工资都能准确、及时、高效的发放,这就需要我们总结好每个月是否有人被扣工资或者是得取奖金了。

避免产生不必要的误会,预支工资一定要拿着园长的批转签字才能办理,并且要做好纪录。

财务工作计划总结及目标范文?

  财务工作计划是对接下来财务工作展开的一个基本思路规划,那么财务工作计划要如何制定?下面是我为大家收集整理的,欢迎大家阅读。

  篇1   xxxx年,全球经济在经历了金融危机的洗礼之后,全年经济开始缓慢回升,我们房地产公司抓住这一难得机遇,加强公司各项工作措施,在年的房地产市场中取得了良好的工作成绩,为了使公司在XX年的房地产市场中取得更好的成绩,我们已做好准备措施,将财务的收入和支出成正比。

凯时尊龙人生就是博

  以下XX年公司财务工作计划:   一、指导思想   在XX年的工作中,我们将对员工加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润;
加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学习业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升员工整体素质、管理水平;
建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。

  二、主要经营指标   1、主营业务收入全年净增万元,其中每月均增加万元;
其它业务收入全年净增万元,每月均增加万元。

  2、客户流失率为总客户的%,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。

  3、全年完成业务总收入万元,占应收款%。

  4、实现净利润万元。

  5、委托银行扣款成功率达%。

  三、工作措施   1.捕捉资讯,开拓市场,争当业绩顶尖人。

  面向市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。

  让安居的业务铺遍全国,独占熬头。

  2.抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。

  搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。

  对客户进行分类细化管理,是行之有效的工作方法。

  3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施,对所属客户进行分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全年既定目标任务的全面完成。

  3.加强坏帐清收组织管理工作,继续做好呆帐回收及核销工作。

  4.适应营销新形势,构建新型的客户管理模式。

  一是要实行客户分类管理,提供差别化、个性化服务;
二是对重点客户进行重点管理,尤其要做好重点客户的后续服务工作。

  5.努力加大中间业务和新业务开拓力度,实现跨越式发展.企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使中间业务在较短时间内有较快发展,走在同业前面,占领市场。

  加强中间业务的组织领导和推动工作。

  6.严格客户的收费标准,杜绝漏收和少收。

  并进一步规范标准,坚决执行公司规定的中间业务收费标准。

  杜绝漏收和少收,除特殊情况,经领导批准同意,任何人无权免收和少收,坚决做到足额收费,只有积极拓展收费渠道并做到足额收费,才能完成全年各项业务收入的艰钜任务。

  7.强化员工培训工作计划。

  ***1***职工思想教育方面:一是通过培训教育,树立职工爱岗敬业,敢为人先的创新精神。

  二是增强职工爱岗如家,行兴我荣,行衰我耻的观念。

  三是遵纪守法教育,以提高全体员工遵纪守法和自我保护意识。

  ***2***职工业务教育方面:一是继续学习新业务;
二是技能培训工作持之以恒进行岗位练兵,不断提高办理业务的质量和效率,通过业务技术竞赛等形式,启用员工工作热情,提高工作效率。

  三是学习市场营、销学,填补员工市场营销知识空白。

  通过请进来与走出去的方法,提高员工营销的技巧,为培养一批营销骨干打好基础。

  8.完善企业内部管理机制,对所属部门、工作岗位均实行规范化管理,使每个员工人人肩上有压力,心中有蓝图,前进路上有方向,工作行程有目标。

  各个部门均要制订周工作计划、月工作计划。

  并要制订切实可行的考核方案,跟踪考核,以利提高。

  ***1***建立和健全企业内部管理制度,以狠抓管理制度落实来带动企业管理水平的提高。

  一是要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。

  企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。

  这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。

  通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。

  二是建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格稽核费用开支,控制预算,加强资金日常排程与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。

  尽量避免无计划、无定额使用资金。

  三是根据企业的生产经营特点和管理的客观要要求,严格执行企业内部财务管理和会计监督。

  落实企业内部责任。

  建立内部责任会计制度,对各部门的经营收益、成本费用、部门利润进行分别核算。

  使各部门对自己的任务、目标做到心中有数。

  这对于调动各部门的积极性,努力做好做足生意,节约费用开支是有促进作用的;
建立一套内部的约束机制,在内部制度中明确规定各部门的权力责任,做到分级负责、职责分明、相互制约。

  会计监督。

  会计监督不单纯是对一般费用报销的审查,而应贯穿于企业经营活动的全过程,从企业的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收入实现,一直到财务成果的产生。

  严格按照制度办事,正确核算,如实反映公司财务状况和经营成果,维持投资者权益,强化会计监督职能,保证制度的落实和有效执行。

  ***2***进一步提高企业的执行力。

  企业的执行力决定企业竞争力,执行力,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力;
对于企业,则是将长期战略一步步落到实处的能力。

  执行力是企业成功的一个必要条件,企业的成功离不开好的执行力,当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。

  战略与执行就好比是理论与实践的关系,理论给予实践方向性指导,而实践可以用来检验和修正理论,一个基业常青的企业一定是一个战略与执行相长的企业。

  提高执行力的具体措施:   首先,要设立清晰的目标和实现目标的进度表:这个目标一定要可衡量、可检查,不能模棱两可。

  再者,目标一旦确定,一定要层层分解落实。

  其次,找到合适的人,并发挥其潜能:执行的首要问题实际上是人的问题,因为最终是人在执行企业的策略,并反馈企业的文化。

  柯林斯在《从优秀到卓越》中特别提到要找“训练有素”的人,要将合适的人请上车,不合适的人请下车。

  其三,修改和完善规章制度,搭建好组织结构:企业做大之后,只能通过规则来约束,规则是一个组织执行力的保障。

  “pdca回圈”说的就是制度制订与执行、检查和绩效四者间的互动关系。

  其四,倡导“真诚?沟通”的工作方式,发挥合力:一项调查表明,企业记忆体在的问题有70%是由于沟通不力造成的,而70%的问题也可以由沟通得到解决。

  我们每个人都应该从自己做起,看到别人的优点,接纳或善意提醒别人的不足,相互尊重、相互激励。

  其五,关注细节,跟进、再跟进:制定战略时,我们更多是发挥“最长的指头”的优势,而在具体的执行过程中,我们就要切实解决好“木桶效应”的问题。

  执行力在很大程度上就是认真、再认真;
跟进、再跟进。

  其六,建立起有效的绩效激励体系:管理理念:企业管理=人事管理,而人事管理=绩效管理。

  最后,要营造执行文化:要从以下几方面入手建立执行文化:其一,讲求速度:崇尚行动,雷厉风行;
其二,团队协作:沟通直接,拒绝繁琐,各司其职,分工合作;
其三,责任导向:提倡“领导问责”,出了问题要找出其原因并分清主要责任,只有这样才能更好地树立起责任心;
其四,绩效导向:拒绝无作为,关注结果,赏罚分明;
其五,继承文化:对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承,继承基础上的革新才会事半功倍;
其六,用人文化:文化始于招聘。

  人才引进要严把关,力争将不认同企业文化的人挡在门外;
最后,要营造爱心文化:相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。

  篇2   xx电子有限责任公司年度财务工作计划为全面搞好xx年全面预算管理与财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:   ***一***根据公司目标,进一步搞好预算管理工作。

预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。

在明年的工作当中,要进一步加强对生产,采购,销售的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。

  ***二***认真研究市场,结合开发产品和市场的需求,搞好iso9000,iso14000质量认证。

公司已走上了良性发展的快车道,产品经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合,可以进一走优化资本结构。

从我们公司的第七年末资产负债表可以看出,其资产负债率在36.52%,对于一个制造业企业来说,是一个负债偏低的结构,这证明该公司偿债能力较强,未来盈利空间较大。

再从其负债结构分析,流动负债910万元,占负债总额的39.06%,长期负债1420万元,占负债总额的60.94%。

由此可以看出,公司较多的选择了低风险的融资决策,虽然长期负债能带来较低财务风险的财务杠杆利益,但其融资成本比短期负债高。

如果公司高层有足够能力筹集短期负债,并且能够回圈使用短期负债或者能用新债偿还旧债的话,那么,较多的使用短期负债能够提升公司价值。

对于一个公司来讲,短期负债和长期负债应该保持一个适当的比例,过多的短期负债或长期负债对公司的经营都会产生不利影响。

所以,公司在以后的一年发展里,准备适当的提高短期负债的比例,增加短期借款来筹措资金,实现充分利用到短期负债和长期负债的好处,扬长避短。

  ***三***减少费用开支。

坚持费用管理“算、控、降”三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各部门。

控是严格预算管理,超过预算的一律从个人月奖中扣回,实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理办法。

降是按上年实际费用,每年下浮一定比例确定费用总额,进一步完善财务公开制度,逐项剖析费用成因,通过分工明确,层层把关,促使各总站挖潜节支、堵塞漏洞。

  ***四***会计核算要更落实。

一是摸清“家底”,开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动,对现有资产存量进行认真细致的分析,找出潜在薄弱环节,组织整理各部门历年的会计档案,促进公司的会计基础工作更上一层楼。

二是科学理财,学习聚财、生财、用财之道,在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来,在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节,推进会计电算化甩帐验收达标,使会计资讯更加具有时效性和真实性。

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